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Frieve(小林由幸) : 文明進化論としての生成AIと「真のプロ」の過酷な選別

· 約43分
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(全体俯瞰 : AI 生成) click で拡大

前置き+コメント

この動画は「喋り芸」としても面白いので視聴を勧める。

Frieve(小林由幸)が一段と過激な発言をしている。困ったことに大枠において正論となっている。その意味では、いわゆる「強者による ロジハラ(和製英語)」気味でもある。

視聴者は誤解しがちだが、彼の主張に「その通りだ」と同意する視聴者の大半も、彼のお眼鏡に適わない側に属している。ニーチェの本を読んでその通りだと思う読者自身も、ニーチェのお眼鏡に適わない側であるのと同じ構造。

彼の言う「真のプロ」は、単なる AI 肯定派などではなく、

  • 「AI 活用派」 かつ 「トップレベルの才能の持ち主」

の事なので、当てはまるのは甘く見積もっても人間の 数% 程度。我々は皆、「その他大勢」に括られる。

当然、我々のようなボンクラが AI を使ったところで、成果はたかが知れている。ストラディヴァリウスのような優れた楽器は演奏者を選ぶ。優れた AI も同じ。つまり、

真のプロフェッショナル(活用・推進派)エセプロフェッショナル(否定・拒絶派)
賢い我々ダメなヤツら

という構図ではなく、

真のプロフェッショナル
(活用・推進派)
その他大勢
おこぼれ頂戴
エセプロフェッショナル
(否定・拒絶派)
エリート我々ダメなヤツら

という構図になる。

要旨

AI

文明進化の試金石としての生成AI

この動画は、生成AIが現代において、真のプロフェッショナル(‌‌価値創造と文明の発展に貢献する者‌‌)と、その機会を拒むアマチュア的な専門家を峻別する‌‌歴史上最も正確なリトマス試験紙‌‌になっていると論じています。

真のプロは、AIを効率と成果を最大化するための最速の道具として全面的に活用し、‌‌新しいテクノロジーを避けるのは文明の力を拒むのと同義‌‌だと見なします。これに対し、生成AIに拒絶反応を示す人々は、自身の小さな自尊心を守るため、あるいは認知負荷を避けるために‌‌現状維持バイアス‌‌に固執しており、結果として生産性や価値創造において埋めがたい断絶が生じています。

講演者は、拒否派が過去のパソコンやインターネット登場時と同様に衰退していく運命にあるとし、彼らは‌‌自身の無能さをAIのせいにする傾向‌‌があると批判します。結論として、真のプロフェッショナルは否定派の意見に耳を貸さず、AIを徹底的に活用して圧倒的な成果を生み出し続けることで、‌‌人類全体の集合知と文明を豊かにすべき‌‌だと強く訴えています。

目次

  1. 前置き+コメント
  2. 要旨
  3. 生成AI:文明進化論とプロフェッショナルの峻別
    1. エグゼクティブサマリー
    2. 1. 生成AI:文明を前進させるリトマス試験紙
    3. 2. 「真のプロ」と「エセプロ」の決定的な差異
    4. 3. 深刻化する認知の断絶と社会的影響
    5. 4. AI否定派の論理的破綻
    6. 5. 未来への生存戦略:圧倒的成果による分断の克服
  4. AI によるプロの分断構造
    1. 1. 選別ツールとしてのAIと階層の形成
    2. 2. 価値創出における断絶(超えられない壁)
    3. 3. 分断のメカニズム(能力と動機の違い)
    4. 4. 分断の帰結と展望
  5. 取るべき生存戦略
    1. 1. 徹底的なテクノロジー活用と効率への執着
    2. 2. 認知レベルの向上とリスクの正しいマネジメント
    3. 3. 共創(競争)と価値の還元
    4. 4. 結果を出し続けることによるリーダーシップ
  6. 情報源

生成AI:文明進化論とプロフェッショナルの峻別

AI

エグゼクティブサマリー

本ブリーフィングは、生成AIが単なる技術ツールにとどまらず、人類の文明を進化させる原動力であり、同時に「真のプロフェッショナル」と、そうでない「エセプロフェッショナル」を峻別する、歴史上最も正確かつ残酷なリトマス試験紙として機能している現状を分析するものである。

最重要ポイント:

  1. プロフェッショナルの再定義: 「真のプロフェッショナル」とは、より多くの新しい価値を創出し、文明・文化の発展に最大限貢献する人物である。彼らは効率と成果に執着するため、生成AIという人類史上最高レベルの道具を誰よりも早く、徹底的に活用する。
  2. 分断の本質: AIを積極的に活用する層と、拒絶反応を示す層との間には、単なる技術習熟度の差ではなく、認知能力、価値創造への姿勢、そして人間としての器の大きさに起因する「超えられない壁」が存在する。この認知の断絶は急速に拡大しており、両者は「天上界」と「地面」ほどに異なる世界を生き始めている。
  3. 否定派の論理的欠陥: AI否定派の主張は、多くの場合、変化を恐れる現状維持バイアス、自身の脅威にならない低レベルなAIは許容するダブルスタンダード、リスクを正しく計算できない認知能力の低さ、そして小さな自尊心を守るための非論理的な感情論に基づいている。
  4. 唯一の解決策: この深刻な分断を克服する唯一の方法は、「真のプロフェッショナル」がAIを徹底的に活用し、旧来の手法では到達不可能な圧倒的な品質と量の成果を出し続けることである。歴史が証明するように、CGやシンセサイザーなどの新技術も、圧倒的な成果物の登場によって初めて広く受け入れられてきた。否定派の抵抗に屈せず、彼らを無視してでも前進することが、結果的に社会全体を豊かにし、否定派自身をも救うことに繋がる。

1. 生成AI:文明を前進させるリトマス試験紙

生成AIは、単なる便利なツールという側面を超え、人類の文明を次の段階へ進めるための重要な触媒として機能している。それはパソコンやインターネットの登場と同様、あるいはそれ以上の速度と影響力を持つ「文明の力」である。この文脈において、生成AIへの向き合い方は、個人の能力と姿勢を浮き彫りにする極めて正確な指標となる。

「真のプロフェッショナル」の定義: この分析における「真のプロフェッショナル」とは、以下の資質を持つ人物を指す。

  • 価値創造の最大化: より多くの新しい価値(人々が欲しがるもの)を創出することに最大の目的を置く。
  • 文明への貢献: 結果として、文明や文化の発展に最大限貢献する。
  • 効率と成果への執着: 価値創造を最大化するため、効率と成果に対して強いこだわりを持つ。

この定義に基づけば、真のプロフェッショナルが生成AIを積極的に活用するのは論理的な必然である。なぜなら、AIはアイデア出しから制作、業務改善に至るまで、時間とコストを数倍からそれ以上の規模で削減・短縮し、価値創造の効率を飛躍的に向上させるからである。

2. 「真のプロ」と「エセプロ」の決定的な差異

生成AIへの態度の違いは、表層的な技術の好悪ではなく、個人の根源的な資質の違いを反映している。以下に、その対照的な特徴を詳述する。

特性真のプロフェッショナル(活用・推進派)エセプロフェッショナル(否定・拒絶派)
目標設定価値創造の最大化。 最終的な成果物の品質と、それが社会にもたらす価値を最優先する。自己保身と現状維持。 自身の仕事が奪われることへの恐怖や、小さな自尊心を守ることが最大の目的となっている。
新技術への姿勢徹底的な活用。 文明の力を誰よりも早く取り入れ、限界を超えるための手段として大歓迎する。拒絶と理由探し。 新しいテクノロジーへの拒絶反応を正当化するため、非論理的な「使わない理由」を無理やり探し出す。
認知能力本質的な理解。 メリットとデメリットを分離して認識し、リスクを正確に計算した上で、活用方法を構築できる。全体論的な誤解。 わずかなデメリットや理解できない点を理由に、技術全体を「悪」と断定する。リスクを過大に見積もる。
思考の範囲限界の突破。 常に既存の枠組みを超える新しい表現や手法を模索し、AIによってその可能性が広がることを歓迎する。既存の土俵。 過去の偉人が切り開いたジャンルや手法を繰り返すことに満足し、その枠を超える欲求がない。
他者への態度器が大きい。 自分より優れた才能(AIを含む)の良さを見つけ、最大限に活用し、活躍させることで全体の利益を追求する。器が小さい(ケツの穴が小さい)。 自分より優れた存在を認めず、相手の欠点ばかりを探して自尊心を保とうとする。
創造性人類の集合知との協奏。 AIを人類最高峰の才能を含む「集合知」と捉え、それと協業・競争することで自らも成長し、新たな価値を創造する。閉鎖的な自己満足。 自身の限られた能力や経験のみを信奉し、外部の知性(AI)との連携を拒否する。

3. 深刻化する認知の断絶と社会的影響

AIの活用度による分断は、もはや単なるスキルギャップではなく、「認知の断絶」と呼ぶべき深刻な状態にある。

  • 「天上界」と「地面」: AIを徹底活用する人々は、数年前とは比較にならない生産性と創造性を手に入れ、あたかも「ジェット気流に乗って」「天上界にいる」かのような進化を遂げている。一方で、AIを拒絶する人々は「地面に座ったまま」であり、両者の間には意識の断絶が存在する。活用者にとって、非活用者は「意識にすら入らない」別の世界の住人となりつつある。
  • コミュニティへの影響:
    • ヒーロー(活用者): コミュニティ内にAI活用を推進する者がいれば、そのコミュニティ全体の価値創出能力は加速度的に向上する。
    • 癌(拒絶者): 一方で、拒絶反応を示す者が一人でもいれば、その存在は全体の足を引っ張り、発展を阻害する「癌」となる。活用者が多ければ発展し、拒絶者が多ければ衰退は免れない。
  • 歴史の繰り返しと加速: この構造は、かつてのパソコンやインターネット登場時にも見られたものである。しかし、生成AIの発展速度は過去の技術革新とは比較にならず、社会的な影響が顕在化するスピードも史上最速であると予測される。

4. AI否定派の論理的破綻

AIを否定する議論の多くは、客観的な分析ではなく、感情的な反発や認知バイアスに基づいている。

  • 創造性への誤解: 否定派は「AIはコピペをしているだけ」と誤解しがちだが、実際には人間と同様に抽象的な概念から創造(想像)を行っている。これは、単純作業しか経験のない者が、高度な創造プロセスを自身の低いレベルで類推してしまうために起こる認知の歪みである。
  • 著作権リスクの過大評価: 「AI生成物には権利が主張できない」という懸念は、リスクの不正確な見積もりに基づいている。人間が創造性を発揮して制作に関与していれば権利が認められる可能性は高く、仮に訴訟になったとしても「AI製だからパクリ放題」という主張が法的に認められるリスクは限りなくゼロに近い。真のプロはこれを計算できるが、アマチュアは低いリスクを過大に評価してしまう。
  • ダブルスタンダード: 多くの否定派は、スマートフォンの予測変換や映像のノイズ除去といった、自身の脅威にならない「昆虫レベルのAI」の恩恵は無意識に享受している。しかし、自身の能力を超えるような高性能なAIに対してのみ拒絶反応を示す。これは、技術の是非ではなく、自身の小さな自尊心が保てるかどうかを判断基準にしていることの証左である。
  • 価値判断の欠如(審美眼のなさ): 優れたコンテンツを「良い」と判断する能力(審美眼)がないため、「AIが作ったから」という先入観だけで品質が低いと決めつける。真のプロは、制作者が人間かAIかに関わらず、成果物そのものの価値をフラットに評価できる。

5. 未来への生存戦略:圧倒的成果による分断の克服

この深刻化する分断に対し、取るべき戦略はただ一つである。それは、AIを徹底的に活用し、圧倒的な成果を出し続けることである。

  • 歴史からの教訓: 映画におけるCG(『タイタニック』)、音楽におけるシンセサイザー(YMO)、撮影技術におけるデジタルシネマ(『スター・ウォーズ』)など、新たな技術は登場時に必ず抵抗勢力が存在する。しかし、その技術を用いて作られた成果物が圧倒的な品質と新しい表現力を示すことで、否定派も肯定に転じ、それが新たなスタンダードとなる。
  • 実践すべき行動:
    1. 成果の可視化: AIを使いこなし、これまでの人間だけでは作れなかったような高品質・高価値なサービス、製品、コンテンツを世に送り出し続ける。
    2. 否定派に餌を与えない: 拒絶反応を示す人々の意見に過度に配慮しない。彼らに力を持たせることは、コミュニティや業界全体の相対的な衰退に繋がる。
    3. ブレーキを許容しない: 真のプロフェッショナルの活動のブレーキとなるような意見に対しては、断固として「聞かない」という一線を引く必要がある。彼らを無視してでも先に進む姿勢が、社会全体の発展に不可欠である。

結論として、優秀なプロフェッショナルであればあるほど、生成AIを否定することは論理的に困難である。世の中をより豊かにする真のプロフェッショナルは、いかなる否定的な意見にも屈することなく、この強力なツールを駆使して未来を切り拓いていくべきである。

AI によるプロの分断構造

AI

生成AI(ジェネレーティブAI)による‌‌「真のプロの選別と過酷な階層化」‌‌というより大きな文脈において、これらのソースは‌‌「AIによるプロの分断構造」‌‌について、以下のような構造的・認知的・結果的な分断が生じていると説明しています。

1. 選別ツールとしてのAIと階層の形成

ソースによれば、生成AIは、歴史を振り返っても‌‌「残忍なまでに正確に」‌‌(残酷なまでに正確に)真のプロフェッショナルと、プロフェッショナルを装った愚民(グ民)を識別する‌‌「リトマス試験紙」‌‌の役割を果たしています。

この技術活用への態度の違いにより、プロフェッショナルはいくつかの明確な階層に分断されています。

  1. ‌トップティア(真のプロフェッショナル、徹底活用者)‌‌:

    • 彼らは、より多くの新しい価値を創造し、結果的に文明文化の発展に最大限貢献できる人々(真のプロの定義)です。
    • 生成AIを道具として‌‌「めちゃめちゃ優秀だ」‌‌と見なし、誰よりも早く、徹底的に活用します。
    • 彼らは‌‌「効率と成果に執着する」‌‌ため、最新テクノロジーの活用を積極的かつ徹底的に推進し、トップティアに位置します。
    • 彼らはAIを「人類の集合知」と捉え、最高峰の才能と共創(競争)できるため、喜んでこれを利用します。
    • 彼らは「天井会」にいると表現され、ジェット気流に乗るような勢いで前進しています。
  2. ‌中間層(通常活用者)‌‌:

    • トップティアに次いで、普通にAIを活用する人々が存在します。
  3. ‌様子見層‌‌:

    • 活用者から「だいぶ離れて」様子を見ている人々です。
  4. ‌最低編ティア(エセプロフェッショナル、拒絶反応を示す否定派)‌‌:

    • 彼らは新しいテクノロジーに対し「拒絶反応」を示します。
    • 彼らは、単に自身が新しいテクノロジーに拒絶反応を示している「頑固なじじい」であることに気づいていません。
    • 彼らは、仕事の目的達成のための業務効率向上を重要視しないという「甘い考え」を持っているアマチュアです。彼らは、AIを使わない理由を無理やり探し、「使っちゃいけないみたいな謎の宗教」を持つことで、まともな使い方が永久にできません。

2. 価値創出における断絶(超えられない壁)

この分断構造は、単なる意見の相違ではなく、価値創出能力において‌‌「超えられない壁」‌‌を生み出しています。

  • ‌加速する活用側‌‌: 徹底活用する人たちがコミュニティ内にいると、そのコミュニティ全体の価値創出を向上させる「ヒーロー」となり、将来の発展に加速度的に働きます。
  • ‌足を引っ張る拒絶側‌‌: 拒絶反応を示す人が一人でもいると、それはコミュニティ全体の‌‌「足 を 引っ張 る」‌‌ことになり、価値創出効率を下げる方向に働きます。
  • ‌認知の断絶‌‌: 活用している人々と使っていない人々の間では、意識の「断格差の拡大」がひどく、認知の断絶が起きています。活用者は拒絶派を「時代遅れ」や「アホ」と見なすだけでなく、実際には‌‌「完全に別の世界に住んでいる」‌‌と認識する段階に入っています。

3. 分断のメカニズム(能力と動機の違い)

分断は、個人の能力と動機に深く根ざしています。

‌真のプロフェッショナル(活用側)の動機と能力:‌

  • ‌ゴール設定‌‌: 彼らのゴールは、成果物(生体)の品質向上や‌‌「価値の創出」‌‌にあります。彼らは「表現したいもの」があるため、それを加速するAIを歓迎します。
  • ‌器の大きさ‌‌: 彼らは人としての器が非常に大きく、自分より優秀な人材(AIを含む)の良さを最大限に生かし、活用することで、世界全体の利益最大化を目指します。
  • ‌認知レベル‌‌: 認知レベルが高いため、AIのリスクを正しく計算し、管理(マネジメント)できます。彼らは新しいものの良い点と悪い点を分けて認識できるため、デメリットにはピンポイントに対策を打ち、全体としてのメリットを捨てることはしません。

‌エセプロフェッショナル(拒否側)の動機と能力:‌

  • ‌ゴール設定‌‌: 彼らの最大の目的は、‌‌「自分たちが食いつぐこと」‌‌や、‌‌「ちっちゃい ちっちゃい 自尊心 を 守る ため の 謎 の こだわり」‌‌にあります。彼らはそもそも「表現したいものがない」作業員として仕事をしているため、自分を置き換える可能性のあるものを否定します。
  • ‌器の小ささ‌‌: 彼らは器が小さく、優秀な人(AIを含む)を認めようとせず、自身の自尊心を保つために相手の悪いところばかりに目を向けます。
  • ‌認知レベルの低さ‌‌: 認知レベルが低いため、わずかなデメリットのために全体のメリットを捨てます。また、論理的に問題のない極めて低いリスクも「ものすごい高いリスク」として見積もってしまいます。
  • ‌現状維持バイアス‌‌: 認知負荷の低い現状が続いてほしいという「現状維持バイアス」や「損失回避」が働き、新しい技術のメリットに目がいかず、デメリットばかりに固執し、間違った回答を繰り返します。
  • ‌昆虫レベルのAIは許容‌‌: 自分の脅威にならないレベルの低いAI(予測変換、ノイズ除去など)は認めながらも、自分のレベルを超えてくる優れたAIは認めない、というダブルスタンダードを持っています。

4. 分断の帰結と展望

ソースは、この真のプロとエセプロフェッショナルの間の分断はすでに進んでしまっている(結構進んじゃってる)と指摘しています。この分断が残されたままだと、人類全体にとってマイナスとなり、世の中の発展が止まってしまうリスクがあります。

この分断を解消し、否定派を肯定派に変える唯一の答えは、‌‌「結果を出すこと」‌‌です。

  • トップのプロフェッショナルが生成AIを徹底活用し続け、映画(CG)や音楽(シンセサイザー)などの過去の技術革新と同様に、‌‌圧倒的な効果を可視化し続ける‌‌必要があります。
  • 否定派の意見に「一定以上配慮する」ことは、業界やコミュニティの「癌」に栄養を与えることにつながるため、真のプロフェッショナルのブレーキとならないよう、一定レベルから先は‌‌「断絶していく」‌‌という判断も必要であると示唆されています。
  • 最終的に、真のプロフェッショナルが豊かさや成果を生み出すことで、巡り巡って否定派を含めた弱者自身を救う構造になる、としています。

‌**‌*

このAIによるプロの分断構造は、技術の進化が社会にもたらす影響を測る‌‌「二重の定規」‌‌に例えることができます。一方は性能を重視し、技術を最大限に活用して限界を突破しようとする「真のプロ」の定規。もう一方は、自己保身と現状維持を優先し、脅威となる技術を過剰にリスクと見なす「エセプロ」の定規です。この二つの定規で測られた成果と認知の差が、プロフェッショナル間の断絶を形成し、それぞれを全く異なる「世界」(天井会と地面)へと導いているのです。

取るべき生存戦略

AI

この「生成AIによる真のプロの選別と過酷な階層化」という文脈において、ソースは、プロフェッショナルが‌‌トップティア‌‌(天井会)に留まり、文明の発展に貢献し続けるために取るべき‌‌生存戦略‌‌ として、以下の行動指針と認知レベルの変革を提唱しています。

1. 徹底的なテクノロジー活用と効率への執着

生存の基本戦略は、生成AIを‌‌「文明の力」‌‌として認識し、誰よりも早く、そして徹底的に活用することです。

  • ‌道具としての徹底活用‌‌: 生成AIは道具として‌‌「めちゃめちゃ優秀だ」‌‌ため、使わないのはパソコンを使わないのと同じく、仕事において有利であるにも関わらず非効率な選択をすることに等しいとされます。
  • ‌効率と成果への執着‌‌: 真のプロフェッショナルは‌‌「価値創出を最大化したい」‌‌というゴールを持つため、‌‌「効率と成果に執着する」‌‌ことがプロの条件であり、最新テクノロジーの活用を積極的かつ徹底的に推進すべきです。ビジネスとして価値を生み出す以上、この効率を無視する選択肢は最初からありません。
  • ‌拒否反応の排除‌‌: AIを使わない理由を無理やり探し出し、‌‌「使っちゃいけないみたいな謎の宗教」‌‌を持つことで、まともな使い方が永久にできなくなるような、エセプロフェッショナル的な行動を避ける必要があります。

2. 認知レベルの向上とリスクの正しいマネジメント

真のプロとして生き残るためには、高い認知レベルを保ち、新しい技術に冷静に向き合うことが必須です。

  • ‌リスクの正確な計算と管理‌‌: 生成AIにはリスクが存在しますが、真のプロはAIのリスクを‌‌「ちゃんと理解する」‌‌からこそ、それがどのようにマネジメントできるかを把握できます。‌‌認知レベルが高い‌‌ため、ごく低いリスクを「ものすごい高いリスク」として見積もってしまうことを避け、ビジネス上のリスクを‌‌「限りなくゼロリスク」‌‌として計算できます。
  • ‌「真贋」の識別‌‌: 認知レベルの高いクリエイターは、人やAIが作ったものに関わらず、‌‌「いいものはいい」‌‌と見分ける‌‌「真贋」‌‌の力を持ちます。コンテンツの作り方や出どころではなく、その品質をフラットに評価できることが重要です。
  • ‌メリット・デメリットの分離認識‌‌: 新しい技術について、‌‌良いところと悪いところを分けて整理した形で認識‌‌できる必要があります。わずかなデメリットのために全体(メリット)を捨てるのではなく、デメリットには‌‌「ピンポイントに対策を打つ」‌‌戦略を取ることが求められます。
  • ‌現状維持バイアスの打破‌‌: 認知負荷の低い現状維持を望む「現状維持バイアス」や「損失回避」に陥り、メリットに目がいかずに間違った回答(技術を否定すること)を繰り返すことを避けなければなりません。

3. 共創(競争)と価値の還元

生成AIを「人類の集合知」の最高峰と捉え、それと積極的に関わり、自らの価値を社会に還元し続ける姿勢が生存戦略となります。

  • ‌集合知との共創‌‌: AIは人類の集合知であり、その中には人類最高の才能を持った人たちも含まれています。AIと‌‌共創‌‌(共に創造する)することは、人類最高峰の集合知と競争できることであるため、‌‌喜んでこれを利用する‌‌ことが当然の戦略です。
  • ‌価値の還元‌‌: 真のプロフェッショナルは、自分たちが切り開いたものを世の中に伝え、その成果を巨大なAIモデル(集合知)に‌‌「還元していく」‌‌ことで、世の中全体を豊かにする構造を作り出します。
  • ‌器の大きさ‌‌: 自身の才能が不足していると感じるならば、なおさら‌‌「誰よりもAIの力に頼らなきゃいけない」‌‌と認識し、AIを活用すべきです。また、人としての器を大きく持ち、自分より優秀な存在(AIを含む)の良さを最大限に生かし、‌‌世界全体の利益を最大化する‌‌視点を持つべきです。

4. 結果を出し続けることによるリーダーシップ

最も重要な生存戦略は、徹底的な活用を通じて‌‌「圧倒的な効果」‌‌を出し続け、社会全体を肯定派に変えることです。

  • ‌成果の可視化‌‌: 過去の技術革新(CG、シンセサイザー、デジタルシネマ)と同様に、トップのプロフェッショナルはAIを徹底活用し、‌‌「今世の中にないような非常に素晴らしいサービス、製品」‌‌を創造し、その‌‌効果を可視化し続ける‌‌必要があります。
  • ‌否定派との断絶‌‌: 拒絶反応を示す人たちの意見に‌‌「一定以上配慮する」‌‌ことは、業界やコミュニティの「癌」に栄養を与えることにつながるため、避けるべきです。真のプロフェッショナルの‌‌「ブレーキをかけないこと」‌‌が最重要であり、否定派の意見がブレーキになるようなら、一定レベルから先は‌‌「断絶していく」‌‌という判断も必要です。
  • ‌弱者の救済‌‌: この生存戦略の最終的な目的は、否定派の意見に屈することなく‌‌「先に進んでいく」‌‌ことで、真のプロが世の中を豊かにし、‌‌巡り巡って否定派を含めた弱者自身を救う‌‌ことにつながります。

この生存戦略は、荒波の中で船を航行させる船長の判断に似ています。船長(真のプロ)は、最新の航海技術(AI)を誰よりも早く、徹底的に活用し、効率と成果に執着します。船の安全性(リスク)を正確に計算し、わずかな反対意見(拒絶派)に舵を切らせて船(業界/文明)の速度を落とすことは、乗組員全体(人類)の利益を損なうと理解しています。その代わり、圧倒的な成果(新しい大陸の発見や富)を生み出し続けることで、懐疑的だった乗組員さえも、その技術の価値を認めざるを得なくなる状況を作り出すことが、唯一無二の生存戦略となります。

情報源

【AI】文明進化論としての生成AIと「真のプロ」の過酷な選別

動画(25:52)

https://www.youtube.com/watch?v=b2mSptfhkFU

2,700 views 2025/11/22

(2025-11-29)